Evita gli errori che prosciugano tempo e budget

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Lei lo chiama “assistente”. Lo saluta la mattina, lo ringrazia quando risponde, a volte gli chiede scusa per un errore di battitura. E quando l’output non torna, sospira e riformula la domanda, come si farebbe con un collega distratto. Poi c’è chi gli chiede previsioni di mercato, diagnosi mediche o sentenze legali, e le incolla in un documento aziendale senza leggerle. Entrambi stanno commettendo lo stesso errore di fondo: attribuire all’IA una mente che non ha. L’IA generativa non comprende. Non “pensa”, non “sa”, non ha opinioni. Produce sequenze di parole statisticamente probabili a partire da un input.