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Per leader che vogliono un team autonomo: smetti di controllare e ottieni risultati migliori.

  • Team che risolve da solo
  • Addio micro-management, ciao risultati
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Marco non era un cattivo capo. Era un capo attento. Ogni mattina, prima delle otto, apriva la dashboard dei progetti e controllava l’avanzamento del suo team. Ogni sera, prima di uscire, inviava una mail di “allineamento” con osservazioni puntuali su cosa andava migliorato. Il suo miglior dipendente, Luca, un product designer con quattro anni di esperienza, aveva appena ricevuto la sua ennesima nota di supervisione: “Perché hai scelto il blu #2B3A67 invece del #1F2A44? Ti avevo chiesto di attenerti alla palette aggiornata.” Luca lesse la mail due volte. Poi chiuse il portatile. Il giorno dopo diede le dimissioni. Marco non capì mai perché.

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